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　　[獨家]四川(chuan)知名(ming)食品(pin)企業談互(hu)聯網(wang)：思(si)維(wei)、戰(zhan)略(lve)、戰(zhan)法、行動

　　日期：2015年10月9日 14:54

(川食網采編中心：胡遠強、向(xiang)黎、李倩、何夢婷、貫(guan)靜)這是(shi)一個最好(hao)的時代，也是(shi)一個最壞的時代!這或(huo)許(xu)說的就(jiu)是(shi)互聯網時代!

　　國務(wu)院(yuan)日前印(yin)發(fa)《關于積極推進“互聯網+”行(xing)動的(de)指導(dao)意(yi)見》，明確未來三年(nian)以(yi)及十年(nian)的(de)“互聯網+”發(fa)展目標，提出包括益民(min)服務(wu)、便捷交(jiao)通(tong)、普惠金(jin)融(rong)、協同制造等(deng)11項重點行(xing)動。這些行(xing)動涵蓋了制造業、金(jin)融(rong)等(deng)具體產(chan)業，也涉及醫療、教育、交(jiao)通(tong)等(deng)民(min)生(sheng)方面，在各(ge)行(xing)業引起熱烈討論。

　　在(zai)(zai)這(zhe)個大(da)背景下，我們清晰地看到：這(zhe)一(yi)輪(lun)互聯(lian)(lian)網大(da)潮(chao)與(yu)九十年(nian)代(dai)高(gao)(gao)端精英(ying)互聯(lian)(lian)網熱、00年(nian)代(dai)辦公室白(bai)領互聯(lian)(lian)網熱兩輪(lun)運動高(gao)(gao)潮(chao)不(bu)同，隨著智能(neng)手機(ji)和(he)移動互聯(lian)(lian)網日益成(cheng)(cheng)為大(da)眾百姓日常生活的(de)一(yi)部(bu)分，以及70后、80后、90后甚至(zhi)00后迅速(su)成(cheng)(cheng)長為市場發展(zhan)的(de)主力，加上國家發展(zhan)進(jin)(jin)入(ru)深(shen)化轉(zhuan)型期(qi)，互聯(lian)(lian)網在(zai)(zai)客觀上有利于(yu)處理(li)和(he)緩解城鄉矛(mao)盾(dun)(dun)、中西(xi)部(bu)矛(mao)盾(dun)(dun)、社會就業矛(mao)盾(dun)(dun)、搶占世界產業分工制高(gao)(gao)點等潛在(zai)(zai)作(zuo)用，這(zhe)些多重(zhong)因素多重(zhong)維度的(de)綜合疊加和(he)發酵，互聯(lian)(lian)網產業的(de)高(gao)(gao)速(su)發展(zhan)并對其它行(xing)業帶(dai)動和(he)促進(jin)(jin)效應(ying)已經是(shi)一(yi)個無(wu)可爭辯(bian)的(de)事實，并且必將進(jin)(jin)一(yi)步成(cheng)(cheng)為一(yi)個大(da)方(fang)向和(he)大(da)趨勢。

　　互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)大潮洶涌，那么(me)身處(chu)在(zai)中國最大的產業(ye)——大的食品(pin)(pin)行(xing)(xing)業(ye)，我(wo)們究竟應該怎么(me)看，又怎么(me)辦?這并不(bu)(bu)是(shi)(shi)一個(ge)簡單的問題!有人說(shuo)其(qi)勢不(bu)(bu)可(ke)擋，必須(xu)搭上這班車(che)，方能實(shi)現彎(wan)道(dao)超車(che)，至少(shao)不(bu)(bu)掉隊(dui);也有人說(shuo)，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)思維到目前(qian)為(wei)止還(huan)(huan)是(shi)(shi)口號大于實(shi)效，并未為(wei)企業(ye)和(he)(he)行(xing)(xing)業(ye)帶來多少(shao)增長和(he)(he)突破，主要(yao)是(shi)(shi)平臺商(shang)中間(jian)商(shang)在(zai)自說(shuo)自話，自賣(mai)自夸;還(huan)(huan)有人說(shuo)，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)沖擊現有營銷體(ti)系，卻沒有提供更多的解決之(zhi)道(dao)，隨風(feng)起舞可(ke)能造(zao)成(cheng)業(ye)績斷崖。在(zai)具(ju)體(ti)的應對(dui)上，各(ge)個(ge)企業(ye)各(ge)個(ge)品(pin)(pin)牌采取的措(cuo)施也有很大不(bu)(bu)同，成(cheng)效千差萬別。川(chuan)食網(wang)(wang)認(ren)為(wei)，這是(shi)(shi)涉及到食品(pin)(pin)業(ye)對(dui)新(xin)時期(qi)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)發展整體(ti)認(ren)識(shi)的問題，涵(han)蓋了思維、戰(zhan)略、戰(zhan)法、以及具(ju)體(ti)的規(gui)劃(hua)、行(xing)(xing)動、成(cheng)效反饋和(he)(he)再(zai)認(ren)識(shi)、再(zai)評價、再(zai)投入、再(zai)行(xing)(xing)動的過(guo)程(cheng)和(he)(he)內容。

　　四(si)川食(shi)(shi)品(pin)(pin)新聞(wen)網(簡稱川食(shi)(shi)網)，作(zuo)為四(si)川食(shi)(shi)品(pin)(pin)行業(ye)最具影響力的網絡新聞(wen)媒體，自誕生以(yi)(yi)來一(yi)直就以(yi)(yi)推(tui)動振興食(shi)(shi)品(pin)(pin)行業(ye)為發(fa)展(zhan)宗旨(zhi)，探索前沿營銷、資源重(zhong)置、內部思想重(zhong)構、趨勢與實效、戰略與進程都是重(zhong)點關注和服務領域。對此，我們(men)特別策劃了這一(yi)輪(lun)大(da)型宣傳報道：《知(zhi)名食(shi)(shi)品(pin)(pin)企業(ye)談互聯(lian)網》，專門邀請采訪各知(zhi)名企業(ye)的領導人(ren)和負責人(ren)，對互聯(lian)網下的食(shi)(shi)品(pin)(pin)業(ye)和食(shi)(shi)品(pin)(pin)發(fa)展(zhan)的互聯(lian)網化，來一(yi)輪(lun)深(shen)入的、廣泛的、不設限(xian)制的討論(lun)交(jiao)流。

　　思想(xiang)激蕩火花，交流催生(sheng)新知，讓我們在大時代中不斷前行邁進!以(yi)下是我們陸續推出的(de)知名(ming)食品企業領導(dao)(dao)人的(de)采(cai)訪心得(de)摘錄，我們還(huan)將同時在川食網的(de)官方博客、官方微信中刊發，供大家(jia)學習參(can)考，感謝各位企業領導(dao)(dao)的(de)支持(chi)和分享(xiang)!(排序不分先后(hou)，內容(rong)未完待(dai)續)

　　★瀘州老窖股份有限(xian)公(gong)司董事長：劉(liu)淼

　　隨著“互聯網(wang)(wang)+”不斷升級，越來越多(duo)的(de)產業主動或被動進入(ru)了大網(wang)(wang)絡時代(dai)。面臨要(yao)么迎接(jie)挑戰(zhan)，要(yao)么坐等淘(tao)汰的(de)現實，作為傳統白酒(jiu)龍(long)頭(tou)企(qi)業，瀘州老窖果(guo)斷決定，加(jia)入(ru)新一(yi)(yi)輪網(wang)(wang)絡市場競(jing)爭中(zhong)，就如同瀘州老窖一(yi)(yi)直以來的(de)理念一(yi)(yi)樣——做行業的(de)領跑者。

　　從之前的“三人炫(xuan)”，到如(ru)今的“京選”，產品(pin)價(jia)位都(dou)集中(zhong)在80——150元，而此(ci)價(jia)位區間正是網(wang)上銷售價(jia)格的集中(zhong)段。

　　縱觀近年(nian)瀘(lu)(lu)州(zhou)(zhou)老(lao)(lao)窖的(de)(de)銷(xiao)售策(ce)略，線(xian)上(shang)無疑成(cheng)為未來的(de)(de)一個轉型方(fang)(fang)向。2013年(nian)線(xian)上(shang)銷(xiao)售大約(yue)2億元，2014年(nian)瀘(lu)(lu)州(zhou)(zhou)老(lao)(lao)窖整個線(xian)上(shang)渠道的(de)(de)銷(xiao)售額約(yue)7億元。自從觸(chu)網開始，瀘(lu)(lu)州(zhou)(zhou)老(lao)(lao)窖電子商(shang)務運作(zuo)便開始采取官方(fang)(fang)直(zhi)營及多平臺、多店鋪、多渠道合(he)作(zuo)的(de)(de)整合(he)電商(shang)資源模(mo)式。合(he)作(zuo)平臺含京東、天(tian)貓和蘇(su)寧(ning)等，垂直(zhi)電商(shang)含酒(jiu)仙(xian)網等，官方(fang)(fang)直(zhi)營含京東旗艦店、天(tian)貓旗艦店等。這些(xie)自營店，主要售賣公司線(xian)下原(yuan)有的(de)(de)傳統產品。

　　瀘(lu)州(zhou)老窖(jiao)將更(geng)多的(de)產品利用線上銷售(shou)，不一樣的(de)銷售(shou)模(mo)式，卻有著(zhu)讓消費者滿意(yi)的(de)同感銷售(shou)體驗。線上模(mo)式有著(zhu)更(geng)好的(de)可觀性(xing)與互(hu)動性(xing)優勢，品牌(pai)正品，官方直(zhi)發(fa)，值得消費者信(xin)賴(lai)。目前(qian)，瀘(lu)州(zhou)老窖(jiao)希望加大產品的(de)線上運作。而375ml的(de)國窖(jiao)1573以及窖(jiao)齡酒、特(te)曲等(deng)，也將成(cheng)為瀘(lu)州(zhou)老窖(jiao)接(jie)下來發(fa)力的(de)方向。

　　靜(jing)觀市(shi)(shi)場，其實你(ni)會發現，觸(chu)網(wang)也是需要(yao)有的放矢的。要(yao)根據自己的產(chan)品特點進行觸(chu)網(wang)推(tui)廣(guang)，更要(yao)根據產(chan)品特色(se)。除此之外，觸(chu)網(wang)只(zhi)是開(kai)發了一(yi)種新的營銷模式，切不可因為(wei)觸(chu)網(wang)，而忽略(lve)了線下(xia)的市(shi)(shi)場推(tui)廣(guang)與銷售。只(zhi)有同時照顧(gu)好(hao)線上、線下(xia)兩個不同營銷方式的訴求，才可以在互聯網(wang)時代迎來自己的銷售長紅(hong)。

　　概念產品：瀘州老(lao)窖三人炫

　　★宜賓五糧液股份有限(xian)公(gong)司副總經理：朱(zhu)忠玉(yu)

　　電商對傳統白酒渠道(dao)(dao)的(de)(de)沖擊(ji)不是新話題了(le)，但其(qi)影響(xiang)的(de)(de)程(cheng)度(du)卻是在進一步加深，而(er)(er)且是呈加速的(de)(de)趨勢。我(wo)想，我(wo)們已經(jing)到了(le)必(bi)須把電商渠道(dao)(dao)和(he)傳統渠道(dao)(dao)的(de)(de)關(guan)系(xi)擺(bai)上桌面的(de)(de)時(shi)候了(le)。從廠家角(jiao)度(du)來說，需要(yao)做(zuo)的(de)(de)是規范(fan)雙方的(de)(de)經(jing)營范(fan)圍、價格體系(xi)等營銷要(yao)素。而(er)(er)從經(jing)銷商角(jiao)度(du)來說，首(shou)先需要(yao)明確的(de)(de)是雙方的(de)(de)優劣勢。我(wo)們設想的(de)(de)電商渠道(dao)(dao)和(he)傳統渠道(dao)(dao)的(de)(de)關(guan)系(xi)應該是各(ge)盡所(suo)長，相(xiang)得益彰，共同(tong)把五糧液的(de)(de)總盤(pan)子做(zuo)大。

　　現在到處都能聽到“互(hu)聯網(wang)(wang)思維(wei)(wei)(wei)”的(de)提法，但到底什么才(cai)是互(hu)聯網(wang)(wang)思維(wei)(wei)(wei)?其(qi)實，我認同這樣一種觀點：所謂的(de)互(hu)聯網(wang)(wang)思維(wei)(wei)(wei)就(jiu)是最(zui)終(zhong)消(xiao)費(fei)者的(de)思維(wei)(wei)(wei)。以往我們(men)提服(fu)務(wu)用戶，基本(ben)(ben)上只能到群體的(de)層面，在個體層級就(jiu)因(yin)為數據龐(pang)大、維(wei)(wei)(wei)護成本(ben)(ben)太高而無法真正落實。但互(hu)聯網(wang)(wang)時代(dai)的(de)大數據技(ji)術解決了這一瓶頸，我們(men)的(de)服(fu)務(wu)可以具體到個人，包括他的(de)個人喜(xi)好(hao)、消(xiao)費(fei)記(ji)錄等等。再深入看，互(hu)聯網(wang)(wang)時代(dai)層出不(bu)窮的(de)各種新(xin)技(ji)術、新(xin)設備不(bu)過只是手段，消(xiao)費(fei)者本(ben)(ben)身永遠居于不(bu)變(bian)的(de)核心位置(zhi)。

　　我(wo)認為(wei)這種以(yi)人為(wei)本的(de)(de)(de)(de)理解(jie)才真正道出(chu)了(le)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)思維的(de)(de)(de)(de)實(shi)質。當互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)化成為(wei)各(ge)(ge)行(xing)各(ge)(ge)業(ye)的(de)(de)(de)(de)一種常態，在(zai)“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+傳統(tong)行(xing)業(ye)”的(de)(de)(de)(de)“互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)+”時代(dai)，競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)焦點又回歸到以(yi)往的(de)(de)(de)(de)傳統(tong)領域，包括(kuo)經(jing)營理念、團隊建設(she)、終(zhong)端(duan)網(wang)絡建設(she)、客戶維護等(deng)等(deng)，而(er)(er)這些又是我(wo)們傳統(tong)經(jing)銷商所擅(shan)長(chang)的(de)(de)(de)(de)。所以(yi)我(wo)們傳統(tong)經(jing)銷商首先(xian)不(bu)(bu)要畏懼(ju)互(hu)聯(lian)(lian)網(wang)化，“你(ni)不(bu)(bu)去顛(dian)覆就只能等(deng)著(zhu)被(bei)顛(dian)覆”，必須(xu)接受(shou)它的(de)(de)(de)(de)洗禮(li)，取其(qi)(qi)長(chang)處;其(qi)(qi)次要結合(he)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)傳統(tong)優勢，包括(kuo)對區域的(de)(de)(de)(de)熟悉、對行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)、當地的(de)(de)(de)(de)人脈關系等(deng)等(deng)，并扎扎實(shi)實(shi)更加精(jing)細化的(de)(de)(de)(de)做好市場(chang)基礎(chu)工作(zuo)。最后我(wo)們就可(ke)以(yi)涅(nie)槃重生，同樣(yang)能成為(wei)雄踞(ju)一方的(de)(de)(de)(de)老(lao)虎(hu)，而(er)(er)且是長(chang)出(chu)新時代(dai)翅膀的(de)(de)(de)(de)老(lao)虎(hu)。

　　處理好兩種渠道(dao)的(de)關系，需(xu)要(yao)廠家和商家共同(tong)努(nu)力。目前五糧液在(zai)這方面已經有一系列的(de)舉措，包括(kuo)規范主(zhu)要(yao)電商的(de)產(chan)品、價格，嘗試線(xian)上線(xian)下(xia)聯動的(de)o2o模式等。如果我們經銷商在(zai)做(zuo)好線(xian)下(xia)區域市場的(de)同(tong)時，再植(zhi)入廠家倡導(dao)的(de)線(xian)上元素，那么互聯網也不是威脅(xie)而是機(ji)遇，我們傳統經銷商一樣可以應對新(xin)(xin)局面，并(bing)贏取新(xin)(xin)的(de)更大發展。

　　代(dai)表產品(pin)：五糧液

　　★宜賓川紅(hong)茶(cha)葉集(ji)團有限(xian)公司(si)總經理：陳崗(gang)

　　互聯(lian)網的(de)(de)浪(lang)潮幾乎席卷了(le)所有的(de)(de)行業(ye)，茶企自(zi)然未能“幸免”。宜賓川(chuan)紅(hong)茶業(ye)集團作為(wei)宜賓，乃至全川(chuan)茶企電商(shang)界的(de)(de)“帶頭(tou)大哥”，用不到三(san)(san)年的(de)(de)時間，創(chuang)造了(le)電商(shang)突(tu)破(po)三(san)(san)千(qian)萬(wan)元的(de)(de)業(ye)界傳奇。2015年，更是定(ding)下了(le)電商(shang)突(tu)破(po)三(san)(san)千(qian)萬(wan)元大關的(de)(de)營銷計劃。

　　在(zai)適應經濟(ji)新(xin)常(chang)態下(xia)，川(chuan)紅集(ji)團更加喜歡用互聯網思(si)維去(qu)做營銷。用“禪意”去(qu)包裝產品(pin)，傳遞健康(kang)養生(sheng)理念，使客戶(hu)進行體驗式消費。無論是(shi)(shi)讓兒童遠離(li)健康(kang)殺手、大禮回饋優秀學子(zi)，還是(shi)(shi)為(wei)環衛(wei)工送清涼、冬日為(wei)山區孩子(zi)送溫暖等等活動，都是(shi)(shi)在(zai)川(chuan)紅集(ji)團的創新(xin)思(si)維下(xia)形成的“新(xin)常(chang)態”。

　　代表產品：川紅(hong)功夫茶

　　★成都香香嘴(zui)食品(pin)有限公司總經理：李小平

　　互聯網思維讓我(wo)們更深刻理解了何為“用戶(hu)思維”——以用戶(hu)為中心，挖掘痛(tong)點，提升用戶(hu)體驗(yan)。我(wo)們正在(zai)“互聯網+”的基礎上進(jin)行品(pin)牌(pai)再造(zao)(zao)。通過品(pin)牌(pai)、產品(pin)、運營、渠道的信息(xi)化建設，將(jiang)企業、產品(pin)與用戶(hu)聚(ju)合在(zai)一起(qi)，為消費者帶來令人信賴的健康(kang)食踐，創造(zao)(zao)難以忘(wang)懷的美味體驗(yan)!

　　代表產品：香香嘴(zui)豆腐干

　　★成都川島食品有限公司董事長：曾傳彬

　　互(hu)聯(lian)網(wang)給我們帶(dai)來(lai)了(le)極大(da)的挑戰，也提供了(le)極大(da)的發(fa)展機(ji)遇，互(hu)聯(lian)網(wang)發(fa)展到今天，就是人類社會、計算機(ji)、物理世界的三元(yuan)融(rong)合。我們是最大(da)的發(fa)展中國家(jia)，尤其人口眾(zhong)多，更(geng)提供了(le)巨大(da)的機(ji)遇。讓(rang)我們結合實(shi)體企業，用好(hao)互(hu)聯(lian)網(wang)+，管好(hao)互(hu)聯(lian)網(wang)，大(da)膽(dan)嘗試(shi)創新，迎戰美(mei)好(hao)的未(wei)來(lai)!

　　代表產品：川島(dao)蛋卷(juan)系(xi)列(lie)

　　★四川省滿江紅食品科(ke)技有限(xian)公司董事(shi)長：羅(luo)遵榮

　　依照現在(zai)互聯(lian)網(wang)(wang)大潮的(de)趨(qu)勢來看(kan)，傳統企業想(xiang)(xiang)要(yao)(yao)在(zai)這場激流(liu)勇進的(de)轉型大戰中占(zhan)有(you)(you)一席之(zhi)(zhi)地，必(bi)須有(you)(you)壯士斷腕的(de)決心(xin)(xin)，由(you)內而(er)外(wai)破立重生(sheng)。企業想(xiang)(xiang)要(yao)(yao)有(you)(you)所(suo)突破，必(bi)須先從內部著手(shou)進行(xing)改革(ge)。在(zai)此期間，企業上下必(bi)須統一決心(xin)(xin)，轉換(huan)思想(xiang)(xiang)，不(bu)僅僅將互聯(lian)網(wang)(wang)當做(zuo)一個工具(ju)，呼之(zhi)(zhi)則(ze)來，揮(hui)之(zhi)(zhi)則(ze)去，不(bu)要(yao)(yao)“+互聯(lian)網(wang)(wang)”，而(er)要(yao)(yao)“互聯(lian)網(wang)(wang)+”。企業必(bi)須將互聯(lian)網(wang)(wang)運(yun)用于(yu)包括產(chan)品生(sheng)產(chan)、渠道(dao)建設、營銷戰略、人(ren)才(cai)培育(yu)等各個方面之(zhi)(zhi)中。從內部穩住(zhu)了根基，企業就猶如雛鷹(ying)破殼新生(sheng)，擁有(you)(you)了成長的(de)力量(liang)。

　　為此滿(man)江(jiang)紅公(gong)(gong)司(si)(si)早在2007年(nian)(nian)在阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)公(gong)(gong)司(si)(si)，對接公(gong)(gong)司(si)(si)網站建設，2010年(nian)(nian)對接用友(you)財務(wu)軟件公(gong)(gong)司(si)(si)，更新(xin)升級公(gong)(gong)司(si)(si)財務(wu)系統，2011年(nian)(nian)，公(gong)(gong)司(si)(si)蜀(shu)府牌郫縣豆瓣，滿(man)江(jiang)紅火鍋底料和(he)滿(man)江(jiang)紅雞鴨(ya)魚方便川(chuan)味(wei)調料進駐淘(tao)寶，天(tian)貓(mao)等網店銷售。2013年(nian)(nian)注(zhu)冊微信(xin)公(gong)(gong)眾(zhong)賬號平臺，(注(zhu)冊認證了“訂閱(yue)號”“服務(wu)號”“企(qi)業(ye)號”)。2014年(nian)(nian)開始公(gong)(gong)司(si)(si)著手對接App開發公(gong)(gong)司(si)(si)，打造新(xin)一輪(lun)的(de)微信(xin)商城軟件，實現線(xian)上(shang)線(xian)下(xia)的(de)“1+1”服務(wu)模式。

　　正如(ru)公司的(de)經(jing)營理念就(jiu)是(shi)--貨真(zhen)價實，滿江紅(hong)--以(yi)天地立心，傳美味(wei)于天下!

　　代表產品(pin)：滿江紅火鍋底料

　　★四川品(pin)品(pin)食品(pin)有限公司董事(shi)長：呂(lv)勤

　　傳統食品(pin)生產企業，很難用(yong)(yong)免費(fei)模式(shi)做大粉絲，這點(dian)不同(tong)于很多服(fu)務行(xing)業，可(ke)以(yi)用(yong)(yong)免費(fei)模式(shi)顛覆(fu)別(bie)人(ren)的贏利模式(shi)，快速打劫別(bie)人(ren)的奶(nai)酪。

　　傳(chuan)統食(shi)品(pin)生(sheng)產還(huan)是要基于(yu)工匠精神，做出讓(rang)消費者極致體(ti)驗的(de)(de)色香味美優(you)質安(an)全(quan)的(de)(de)食(shi)品(pin)，在此基礎(chu)上，充分借助互(hu)聯網的(de)(de)傳(chuan)播和(he)電(dian)商，快(kuai)速(su)和(he)便(bian)宜的(de)(de)與(yu)習慣網購的(de)(de)消費者鏈接，在互(hu)聯網主流人群中培養粉絲，建立品(pin)牌(pai)，方能線下線上互(hu)補，成為具(ju)備互(hu)聯網優(you)勢的(de)(de)食(shi)品(pin)企(qi)業。

　　代表(biao)產品：逗嘴泡椒鳳(feng)爪

　　★成都菊樂企業(ye)(集團)股份有限公司總經(jing)理：高朝暉

　　互聯網轉(zhuan)型是(shi)菊樂(le)集(ji)團5年(nian)前制定的(de)戰略目標，這(zhe)意味著我(wo)們(men)這(zhe)家近50年(nian)歲月的(de)民營(ying)企業再一次走(zou)上創新之路。回顧歷(li)史，每(mei)一次的(de)轉(zhuan)型我(wo)們(men)都必須脫(tuo)離現有體制和業務的(de)束縛，以符合當下實(shi)際的(de)模(mo)式脫(tuo)胎(tai)換骨。快健(jian)康就是(shi)這(zhe)次轉(zhuan)型的(de)第一步(bu)，我(wo)們(men)后續還會有更(geng)多(duo)的(de) 創新業務進入我(wo)們(men)的(de)轉(zhuan)型大軍中來(lai)。

　　代表項目：快(kuai)健康(kang)

　　★四川省百世興食品產業有限(xian)公司(si) 董事長： 官毅

　　互聯網大(da)潮洶涌(yong)，在食品(pin)行業，有人說(shuo)其勢(shi)不可擋，必(bi)須搭上這班(ban)車，方能(neng)實(shi)現(xian)彎(wan)道超車;也有人說(shuo)，互聯網思維到目(mu)前為止還(huan)是忽悠大(da)于實(shi)效，并未(wei)為企(qi)業帶來多少增長和突破(po)。

　　在這輪互聯網(wang)(wang)大潮中，是(shi)否做弄(nong)潮兒(er)，主(zhu)要(yao)還是(shi)要(yao)結(jie)合企業的(de)實際狀況。互聯網(wang)(wang)思維并(bing)不(bu)是(shi)一味的(de)照搬，而是(shi)深刻理解并(bing)用于(yu)企業，利于(yu)企業。

　　從(cong)(cong)”產品(pin)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)“到”用戶(hu)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)“;從(cong)(cong)”封閉(bi)思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)“到”開放思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)“;從(cong)(cong)”條(tiao)塊分(fen)明“到”生態思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)“;從(cong)(cong)”渠道管理“到”流量思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)“;從(cong)(cong)”傳統營銷“到”迭代思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)“;從(cong)(cong)”業務升級“到”平臺思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)"。這些無(wu)一不是(shi)(shi)互(hu)聯網思(si)(si)維(wei)(wei)(wei)的(de)轉變和深化，但是(shi)(shi)否適用，又如(ru)何利用，這是(shi)(shi)企業經營者需要深思(si)(si)的(de)。

　　代表產品(pin)：酒(jiu)鬼花生

　　★成都昌(chang)盛鴻笙(sheng)食品有(you)限公(gong)司董事長：劉(liu)青(qing)山

　　互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)個能(neng)相(xiang)互(hu)(hu)交流、溝通、參與的(de)互(hu)(hu)動(dong)(dong)(dong)平臺，移動(dong)(dong)(dong)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)就(jiu)(jiu)是(shi)將(jiang)移動(dong)(dong)(dong)通信(xin)和互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)二(er)者相(xiang)結合起來(lai)成(cheng)為一(yi)體，互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)+就(jiu)(jiu)是(shi)將(jiang)非互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)傳統行(xing)業與互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)結合，而互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思維(wei)說通俗(su)點就(jiu)(jiu)是(shi)羊毛(mao)長(chang)在狗身(shen)上，豬買(mai)單。所以(yi)我們作為傳統實(shi)體企業現(xian)在就(jiu)(jiu)是(shi)要用(yong)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思維(wei)，盡可能(neng)把企業的(de)銷、人加在互(hu)(hu)聯(lian)+后，利用(yong)好移動(dong)(dong)(dong)通信(xin)，在互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)平臺上實(shi)現(xian)羊毛(mao)長(chang)在狗身(shen)上，由豬買(mai)單的(de)以(yi)往(wang)永遠(yuan)不可能(neng)辦到的(de)事(shi)。

　　代(dai)表產品：鴻笙(sheng)玉(yu)米粉(fen)

　　★成都香貝兒食品有限公司總經理:劉(liu)東

　　目前是(shi)網絡信息高速飛(fei)躍(yue)的(de)時代，電子商(shang)(shang)務已(yi)經成為(wei)新興商(shang)(shang)業的(de)主(zhu)流。雖然大型超市(shi)、商(shang)(shang)場與(yu)購物(wu)中(zhong)心仍然是(shi)消費的(de)主(zhu)體，但是(shi)電子商(shang)(shang)城的(de)發(fa)展趨勢已(yi)經勢不可擋。電子商(shang)(shang)城比(bi)之傳(chuan)統銷售渠道(dao)具有更大的(de)優(you)勢，比(bi)如時間(jian)與(yu)空間(jian)的(de)無限化、貨品(pin)豐富(fu)、價格區間(jian)更優(you)惠，配送(song)更便捷(jie)，服務更人性化等等，都贏得更多消費者(zhe)的(de)擁護。

　　高速發展且影響(xiang)深遠的(de)(de)電(dian)子商務平(ping)臺，正在(zai)為緩解特(te)色食(shi)品市(shi)場的(de)(de)未來競爭壓力帶(dai)來新(xin)的(de)(de)希望，指明了方向。天貓、京東(dong)等大型(xing)綜合(he)類網(wang)絡商城的(de)(de)發展如雨后(hou)春筍，成績喜人。電(dian)子商務網(wang)絡交易直接推(tui)動了地方特(te)產(chan)(chan)全國化的(de)(de)趨向，也讓(rang)中國特(te)產(chan)(chan)市(shi)場擴容更迅速。無論是(shi)專業的(de)(de)特(te)產(chan)(chan)商家(jia)，還是(shi)廠家(jia)直營(ying)的(de)(de)網(wang)店，都在(zai)積極與傳統渠道爭奪市(shi)場份額。

　　我們企業目前已經在網上(shang)入駐天貓耶米熊旗(qi)艦店、C店、1號店、美麗說等等，將很快(kuai)入駐京東商(shang)城。

　　需要的幫助：1、政(zheng)府對(dui)于電(dian)子商(shang)務相關的政(zheng)策扶(fu)持;2、對(dui)電(dian)子商(shang)務平臺(tai)的宣傳和引導(dao);3、推動區域內(nei)電(dian)子商(shang)務平臺(tai)規模(mo)化、產業化。

　　對于你(ni)的企業，別人怎么看不重要，你(ni)的理念(nian)最重要!

　　代表(biao)產品(pin)：耶米熊沙琪瑪

　　★成都潤(run)成食品有(you)限公司總經理：包軍

　　我們公司是一家(jia)專業的(de)雞蛋深加工企業，專門從事(shi)雞蛋干產(chan)(chan)品的(de)研發(fa)、生(sheng)產(chan)(chan)、銷售。 從2011年投入市(shi)場(chang)后，始終堅(jian)持“生(sheng)態、環保、營養、健康(kang)、”的(de)產(chan)(chan)業理念(nian)，遵循“良(liang)心食(shi)品，道德產(chan)(chan)業;科學膳食(shi)，健康(kang)理念(nian)”的(de)行為標(biao)準(zhun)，秉承“真情(qing)、感恩”的(de)核心價(jia)(jia)值觀(guan)，努力發(fa)掘雞蛋的(de)健康(kang)價(jia)(jia)值、文化價(jia)(jia)值，傾情(qing)鑄就消費者口(kou)口(kou)傳頌的(de)“潤成”品牌。

　　我(wo)們(men)見證了(le)互(hu)(hu)聯網(wang)一(yi)步步改變著(zhu)我(wo)們(men)的(de)(de)生活，改變著(zhu)我(wo)們(men)的(de)(de)世界的(de)(de)這(zhe)個過程，這(zhe)已經(jing)是一(yi)種人類(lei)無法(fa)阻擋的(de)(de)趨勢。我(wo)欣然的(de)(de)接受當(dang)(dang)前(qian)互(hu)(hu)聯網(wang)蓬勃(bo)發展(zhan)給我(wo)們(men)帶來的(de)(de)這(zhe)個網(wang)絡經(jing)濟模(mo)式。隨著(zhu)互(hu)(hu)聯網(wang)沖擊(ji)的(de)(de)大流，我(wo)公(gong)司也當(dang)(dang)機立斷的(de)(de)在傳(chuan)統銷售中增(zeng)加了(le)互(hu)(hu)聯網(wang)+

　　改(gai)革(ge)是一個優勝(sheng)劣汰的(de)過(guo)程，我們(men)希望貴媒體能夠提供更(geng)(geng)快更(geng)(geng)準的(de)信息資料給我們(men)，能有真(zhen)正有效的(de)更(geng)(geng)快幫(bang)我們(men)實(shi)現互聯網經濟化和(he)信息產業化的(de)“兩化融(rong)合”!

　　代(dai)表產品：潤成(cheng)雞蛋(dan)干

　　★香港德香貿易有限公司總經理：Abby劉蘋

　　現在的(de)(de)(de)(de)互聯網(wang)及移動互聯網(wang)模(mo)(mo)式(shi)(shi)確(que)實勢(shi)不(bu)可擋，不(bu)過(guo)商(shang)業(ye)(ye)世界(jie)中(zhong)只有(you)永恒的(de)(de)(de)(de)服務(wu)，沒有(you)永恒的(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)。香(xiang)妃(fei)(fei)燕(yan)窩一(yi)直(zhi)堅(jian)(jian)持做來自原產(chan)地最純(chun)凈的(de)(de)(de)(de)燕(yan)窩，像堅(jian)(jian)持信仰一(yi)樣堅(jian)(jian)守(shou)(shou)品(pin)質。 因為(wei)燕(yan)窩作為(wei)典型(xing)的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)(chuan)統(tong)行(xing)業(ye)(ye)，從(cong)其採割至加工每(mei)一(yi)步都(dou)必(bi)須堅(jian)(jian)守(shou)(shou)傳(chuan)(chuan)統(tong)天然手(shou)工工藝。不(bu)可否(fou)認(ren)互聯網(wang)浪(lang)潮正席卷幾乎所有(you)行(xing)業(ye)(ye)時(shi)，燕(yan)窩產(chan)業(ye)(ye)也對(dui)這(zhe)些新(xin)奇的(de)(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)趨之若鶩。香(xiang)妃(fei)(fei)燕(yan)窩自己也在積(ji)極的(de)(de)(de)(de)探索如何借(jie)用互聯網(wang)模(mo)(mo)式(shi)(shi)提供(gong)給更多客戶更貼(tie)心更個性化的(de)(de)(de)(de)服務(wu)。四川食(shi)品(pin)新(xin)聞(wen)(wen)網(wang)對(dui)食(shi)品(pin)品(pin)質和安全(quan)的(de)(de)(de)(de)堅(jian)(jian)持與(yu)香(xiang)妃(fei)(fei)燕(yan)窩不(bu)謀而合(he)，同(tong)時(shi)我(wo)也看到四川食(shi)品(pin)新(xin)聞(wen)(wen)網(wang)自身就是(shi)一(yi)個傳(chuan)(chuan)統(tong)媒體成(cheng)功(gong)轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)代表(biao)，是(shi)有(you)節操有(you)格(ge)局的(de)(de)(de)(de)新(xin)媒體，這(zhe)種成(cheng)功(gong)轉型(xing)經驗(yan)正是(shi)香(xiang)妃(fei)(fei)燕(yan)窩在尋找的(de)(de)(de)(de)。這(zhe)也許會成(cheng)為(wei)又一(yi)次(ci)完美跨界(jie)共(gong)創的(de)(de)(de)(de)開始。期(qi)待四川食(shi)品(pin)新(xin)聞(wen)(wen)網(wang)帶我(wo)們這(zhe)些傳(chuan)(chuan)統(tong)食(shi)品(pin)行(xing)業(ye)(ye)一(yi)起飛的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，我(wo)們也應(ying)該清楚，每(mei)一(yi)次(ci)科技的(de)(de)(de)(de)變革都(dou)會帶來必(bi)然的(de)(de)(de)(de)挑戰和機(ji)遇(yu)，我(wo)們固然應(ying)該順(shun)勢(shi)抓住(zhu)機(ji)遇(yu)以期(qi)快(kuai)速發展 然而，堅(jian)(jian)守(shou)(shou)服務(wu)和品(pin)質，才是(shi)在瞬(shun)息萬(wan)變的(de)(de)(de)(de)商(shang)海中(zhong)永恒的(de)(de)(de)(de)制(zhi)勝法(fa)寶。

　　代表產品：香妃燕窩

　　★四川宏野(ye)食品有限公司(si)總經理：翁(weng)華軍

　　互聯網+及新常態是(shi)2015年出(chu)現(xian)頻率非常高的二個詞，互聯網同我(wo)們(men)(men)工作(zuo)及生(sheng)活的聯系相信大家都(dou)有自己(ji)的感受，在(zai)這股顛(dian)覆的力(li)量面前那怕(pa)沒能先(xian)知(zhi)先(xian)覺也不(bu)可以(yi)不(bu)知(zhi)不(bu)覺。今(jin)年宏野公司組(zu)建了(le)成都(dou)酸(suan)弟，新公司只(zhi)思(si)考互聯網及電商相關(guan)業(ye)務，獨立(li)的公司新的團隊(dui)，作(zuo)為一(yi)種嘗試或者(zhe)探索，我(wo)們(men)(men)已(yi)經在(zai)路上!

　　代表產品(pin)：酸弟南(nan)酸棗(zao)糕

　　★重慶(qing)渝(yu)每(mei)滋食品(pin)有限公司(si)總經理：文(wen)俊杰

　　重慶渝(yu)每滋(zi)(zi)食品(pin)有限公(gong)司(si)基于自(zi)身資(zi)源及(ji)優勢，整(zheng)(zheng)合了頂尖的互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)人(ren)才及(ji)產(chan)(chan)品(pin)，成立(li)了獨立(li)的電(dian)子商(shang)(shang)務公(gong)司(si)(重慶亮(liang)蜂電(dian)子商(shang)(shang)務有限公(gong)司(si))，只為迎接和融入互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的時代大潮。我(wo)(wo)們將(jiang)充分運(yun)用互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思維來(lai)進行模式創(chuang)新，產(chan)(chan)品(pin)創(chuang)新，服務創(chuang)新，打造(zao)屬于渝(yu)美(mei)(mei)滋(zi)(zi)特(te)有的電(dian)商(shang)(shang)品(pin)牌及(ji)平臺(tai)。整(zheng)(zheng)個(ge)建(jian)設和創(chuang)造(zao)過程中，我(wo)(wo)們深耕后臺(tai)整(zheng)(zheng)合，平臺(tai)運(yun)營，消(xiao)費者互(hu)(hu)動三環節(jie)。我(wo)(wo)們強(qiang)抓人(ren)才，產(chan)(chan)品(pin)，資(zi)本三重點。我(wo)(wo)們倡導開放(fang)，多元(yuan)，創(chuang)新的電(dian)商(shang)(shang)團(tuan)隊文化。我(wo)(wo)們一直在努(nu)力，緊跟著(zhu)互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)時代的歷(li)史(shi)步伐，走屬于渝(yu)美(mei)(mei)滋(zi)(zi)食品(pin)特(te)有的互(hu)(hu)聯(lian)網(wang)時代電(dian)商(shang)(shang)之路。前方，機(ji)遇(yu)與挑戰并存，渝(yu)美(mei)(mei)滋(zi)(zi)食品(pin)將(jiang)順應時代趨(qu)勢，敢做好為，堅(jian)信渝(yu)美(mei)(mei)滋(zi)(zi)食品(pin)在不久(jiu)的未來(lai)將(jiang)成為時代的強(qiang)者，行業的強(qiang)者。

　　代表產品(pin)：渝美滋金小妹系(xi)列

　　★綠茶樹(shu)生物(wu)科(ke)技(ji)執行(xing)總裁(cai)：蘇勇

　　互(hu)聯網+，創新企業最好的(de)彎道超越契機。對于傳(chuan)統食(shi)品制造企業而言(yan)，互(hu)聯思維遠比互(hu)聯網銷(xiao)售更重要(yao)。老茶(cha)翁綠茶(cha)油(you)(you)，作為中國首款素菜專用(yong)油(you)(you)，正在(zai)實(shi)現從(cong)線(xian)下到線(xian)上的(de)O2O革新。與(yu)傳(chuan)統的(de)食(shi)用(yong)油(you)(you)不同，老茶(cha)翁從(cong)用(yong)戶角度(du)出發，我們關注用(yong)油(you)(you)科普，關注用(yong)戶習慣，關注用(yong)戶體驗(yan)。

　　2015，老茶(cha)翁(weng)啟(qi)動百萬高端家庭女(nv)(nv)性(xing)的用戶平(ping)臺打造(zao)，每一位女(nv)(nv)性(xing)都有一個舞臺，她們都應得到掌聲，正(zheng)如老茶(cha)翁(weng)語錄(lu)所言：拒絕油煙，不做黃臉(lian)女(nv)(nv)人。

　　互(hu)聯(lian)網時代(dai)，用(yong)戶思維(wei)才有機會實現(xian)彎道超越。

　　代表產品：老茶(cha)翁綠茶(cha)油

　　★四川(chuan)杰品食品有限公(gong)司總經理：黃少杰

　　不(bu)(bu)要害怕互聯(lian)(lian)網(wang)，不(bu)(bu)要迷戀(lian)互聯(lian)(lian)網(wang)，更(geng)不(bu)(bu)要迷信互聯(lian)(lian)網(wang)。互聯(lian)(lian)網(wang)對于(yu)食品行業來說不(bu)(bu)過是(shi)增(zeng)加一個銷(xiao)售渠道(dao)而已(yi)，所謂顛覆，革命一說純(chun)屬互聯(lian)(lian)網(wang)人(ren)自己意淫和(he)忽(hu)(hu)悠(you)的節奏(zou)，互聯(lian)(lian)網(wang)與實體(ti)傳統渠道(dao)的關系(xi)只是(shi)替補關系(xi)，不(bu)(bu)會是(shi)替代關系(xi)!我(wo)們從業人(ren)員頭(tou)腦要清(qing)醒不(bu)(bu)要被(bei)忽(hu)(hu)悠(you)了。

　　代表(biao)產品(pin)：杰(jie)哥芝麻牛肉

　　(責任編(bian)輯：李(li)子涵)

　　所屬類別(bie)： 公(gong)司新聞

　　該資訊的關鍵詞為(wei)：